物流・SCMコンサル志望

通信販売の物流倉庫でのアルバイトで、出荷ミスを月約30件から4件まで減らしたことです。倉庫では商品の取り違えや数量の誤りが続き、そのたびに再発送の費用と顧客からの苦情が発生していました。社員の方は作業者の注意力の問題と考えていましたが、私はミスの記録を3か月分さかのぼって分析しました。すると、ミスの約6割が、形や色の似た商品が隣り合う一部の棚で起きていることが分かりました。そこで、似た商品を離して配置し、よく出荷される商品を出入口に近い棚へ移す配置換えを提案しました。作業を止めずに移動させるため、出荷の少ない時間帯に少しずつ進める計画も作りました。その結果、ミスが大幅に減っただけでなく、1件あたりのピッキング時間も約15%短縮されました。人の努力に頼る前に、仕組みで防げないかを考える大切さを学びました。356字

モノが届く「当たり前」を、仕組みの力で支え続けたいと考え、物流・SCMコンサルを志望します。倉庫のアルバイトで棚の配置を変えただけで作業が大きく改善した経験から、物流の効率は現場の頑張り以上に設計で決まると実感しました。物流・SCMコンサルは、調達から生産、保管、配送までのモノの流れ全体を見渡し、在庫の持ち方や拠点の配置を見直すことで、コスト削減と供給の安定を両立させる仕事だと理解しています。人手不足が深刻になる中、物流の仕組みを見直す意義は一層高まっています。貴社で、現場を知る視点を強みに、企業のサプライチェーン全体の改善に貢献したいです。274字