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ES集|不動産本選考

総合デベロッパー志望

まずは「ここがポイント!」を読んでから、本文を見てみましょう。

ここがポイント!
1冒頭で「全国大会17連覇に貢献」と結論を示しており、何を成し遂げたかがすぐに分かります。
23つの改革を「1つ目」「2つ目」と整理しているので、600字の長文でも読みやすい構成です。
3地元の開発で暮らしが変わった実感から志望理由を語り、入社後に挑みたい街の姿まで描けています。
※X-careerのキャリアアドバイザーによる解説です
設問と回答(2問)
「当社を志望する理由」(200字)
街づくりを通じた地方創生に貢献したく志望します。出身地での開発により生活が豊かになった経験から、都市開発の影響力を実感しました。各地の歴史や人々の想いを汲み取る貴社の姿勢に惹かれており、入社後は「住民が住み続け、外部からも人が集まる地方都市」の創出に挑みます。地域特有の魅力を活かした空間づくりにより活気をもたらし、人々の暮らしと地域社会の未来を支えたいです。180字
「学生時代周囲と力を合わせ、最も力を入れて取り組んだこと」(600字)
部員50名が所属する庭球部で分析班長を務め、分析体制の改革と徹底した敵標的分析を主導し、団体戦全国大会17連覇に貢献しました。日頃から思考力重視のプレーを心掛けた結果、3年時に班長に抜擢されましたが、2年秋の関東大会で宿敵に敗れ、対策不足と情報共有の欠如が課題となりました。そこで私は3つの体制改革を断行しました。 1つ目は「分析の高度化」です。従来の強み・弱み分析に加え、打球コースの確率やプレッシャー下での動向、ストレス要因まで定量的・多角的に徹底分析しました。2つ目は「選手への個別ヒアリング」です。部員一人ひとりのプレースタイルや思考を正確に把握し、個々の特性に最適化したオーダーメイドの戦略を構築しました。3つ目は「戦略分析会議の新設」です。監督・コーチ・選手全員で分析情報を共有し、多目的な視点から意見交換を行うことで、戦略の精度向上と実践的な対策練習へ繋げました。 これらの取り組みにより、試合当日は質の高いサポートと徹底した戦術実行が可能となり、全国制覇17連覇を達成しました。この経験を通じ、勝率を高めるための妥協なき事前準備の重要性と、他者視点に立って組織を動かす洞察力を学びました。500字
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