大手Webサービス志望

1つ目は「顧客に徹底的に寄り添う姿勢」です。法人営業の長期インターンシップにおいて、顧客の課題を深く理解することが最適な解決策の提示に不可欠であると学びました。貴社のコマース営業のように、顧客と二人三脚で伴走する支援に深く共感しております。 2つ目は「多角的なソリューションの提供」です。16年間続けてきたサッカーを通じ、戦術の選択肢が多いほど勝利の確率が高まることを実感しました。これは企業の成長支援においても同様であり、多様な視点から最適な施策を提案することで、企業の成功確率を極限まで高めたいと考えております。 膨大なビッグデータを活用し、多様なソリューションを提示できる貴社でこそ、この2つの要素を体現できると確信しております。貴社の環境下で顧客に深く寄り添い、企業の持続的な成長に貢献いたします。351字

営業現場で顧客に寄り添い成果を出した後、データ分析や戦略立案などの他職種へ挑戦し、提案の幅を広げたゼネラリストを目指します。サッカーで培った戦術思考を活かし、データのプロとして最適なソリューションを提示できる強みを確立します。将来的にはマネジメントにも挑戦し、個々の強みを掛け合わせた組織力を構築することで、顧客企業の発展に最大化された価値を提供し続けたいです。181字

将来はマネジメントを通じ独自の付加価値を生み出したいです。AI等が進む現代、指示通り動くだけでは価値を出せず個の強みが問われると考えます。16年のサッカーや営業インターンで、周囲の強みを活かし寄り添うことで成果が最大化することを学びました。現場で信頼を得た後、チームの個性を掛け合わせるマネジメントに挑みます。組織力を最大化させることで他にはない付加価値を創出し、企業の成長に寄与したいです。196字

最も成長を実感した経験は、所属する大学のサッカー部でフィジカル班を立ち上げ、怪我人の削減に尽力したことです。チームの戦績が振るわない原因を探る中で、厳しい練習による負荷とフィジカル面の不安定さから負傷者が多発している点に着目しました。そこで「怪我人の減少によるチーム力向上」を掲げ、2年時の1月に20人規模のフィジカル班を設立いたしました。年間延べ105人いた怪我人を半減させる目標を立て、班内で議論を重ねながら多角的な施策を実行しました。特に注力したのが「復帰プロセスの明確化」です。部員111名中29名が再発を繰り返していたため、原因を復帰時の筋力・体力の戻りが不十分であるためだと分析しました。そこで開幕前に全員の体力テストを実施し、離脱者には測定値を基準とした復帰メニューの完遂を義務付ける仕組みを構築いたしました。その結果、怪我人は年間35人へと激減し、チームは関東2部リーグ優勝を果たすことができました。この経験から、課題の本質を見抜き多角的な視点で仕組み化することの重要性、そして仲間と協力して挑戦する大切さを学び、大きく成長することができたと感じております。487字